标准股份公司依托社会力量，由西安交通大学CIMS中心和本公司的工程技术人员组成软件开发小组，共同开展信息化软件系统建设。BZ-CIMS系统建成以后，实现了以企业局域网为支撑，ORACEL数据库为核心，集产品研发、供应采购、生产计划、质量控制、库存管理、产品销售、成本控制、人事管理等多项功能为一体的信息化管理平台。

    缝制机械产品的特点是机械加工精度要求高、信息化技术应用广泛。在研发设计信息化方面，标准股份公司在实施CIMS系统以后，产品的设计周期缩短50%以上。研发技术人员利用二维和三维设计软件，运用系统化工程的方法，以人机交互的方式辅助设计人员完成产品设计、制造、信息管理、过程协同等工作。并支持工程人员在计算机上，以数字化的方式，更便捷、更准确、更优化地完成产品开发及制造生产工作，极大提高劳动生产率和产品质量，有效降低产品成本，使得设计、分析、制造趋向一体化，降低了产品研发的周期和制造周期，提高了企业的竞争力。

    在企业管理信息化方面，标准股份公司利用信息化智能管理系统管理生产活动，通过制定合理的生产计划使库存资金占用明显减少；严格的零件质量检验使产品整体质量得到显著提高。此外，通过建立企业网站和企业邮箱，搭建起有效及时的客户沟通平台，使客户更好的了解“标准”的产品和企业文化，实现了更好的为客户周到服务，企业知名度、品牌美誉度大大提高。
    CIMS(计算机集成制造系统)、OA（办公自动化）、CAD（计算机辅助设计）、（虚拟专用网）等信息化技术融入了标准股份公司的管理系统。在多年的不懈努力中，“标准”真正实现了管理信息化和制造信息化的有机结合。

    三、功能拓展，实现网络化远程管理

标准股份公司总部和两个生产制造公司分处不同的地域，CIMS系统需要计算机网络的扩充和延伸，为此，公司租用了电信的数字电路，形成了以公司总部为核心，分别连接两个制造公司的星型网络结构，同时，公司总部作为公司INTERNET网络的核心枢纽，与上海业务部门以方式连接，满足了业务部门对CIMS的需求。至此，公司完整、安全的计算机网络结构已经形成，满足各种信息系统的有效运行，为公司下一步企业信息系统的建设提供了坚实保障。

    CIMS系统的成功实施和应用，使公司的综合实力明显增强，创新能力不断提高，核心竞争力与日俱增；企业的管理制度科学，管理流程规范，管理思想先进，管理水平大幅度提高；企业的产品竞争力明显提高，“标准”工业缝纫机先后荣获“中国”、“商标”、“产品”，并被国家商务部确定为出口重点扶持品牌，同时，公司被国家科技部评为“国家863计划CIMS应用示范企业”。